OKRオンライン講座の講師として登壇します。

1on1マネジメントスクール

次のような悩みはありませんか？

・コーチング研修で「教えてはいけない」と言われて、部下とどう接すればよいか分からなくなった

・1on1面談をしても、部下のモチベーションが上がらない

・部下が目標を達成できず、どう改善すればよいか分からない

・目標管理を学んだが、うまく実行できていない。

1on1マネジメントスクールは部下と成果を出すコミュニケーションについて学ぶオンラインのマネジメントスクールです。

1on1マネジメントスクールの特徴

コーチングとティーチングの両方が学べる

一般的なコーチング研修では「教えてはいけません、聴くことに徹してください」と言われます。

しかし、仕事では部下を指導（ティーチング）しなければならないときも多いはず。
1on1マネジメントスクールでは、このコーチングとティーチングの方法論や使い分け、さらに、どういうときにコーチングで接して、どういうときにティーチングで接すればいいのか、といったことをトータルで学んで頂きます。

すぐ導入できる実践的な目標管理が学べる

仕事の現場では、会社の方針が変わったのに目標がそのまま、KPIを評価する時間が取れない等、せっかく設定した目標も絵に描いた餅になりがちです。

これらは仕事のPDCAに合わせた目標管理や振り返りの仕方を知らないことで起こります。
1on1マネジメントスクールでは、タスクマネジメントと人のマネジメント、仕事の進め方と個人の特性を組み合わせた、翌日からでも現場に導入できる目標管理を学んで頂きます。

マネジメントが「できる」ようになる

1on1マネジメントスクールでは、管理職に必要な知識やテンプレートを学ぶだけでなく、毎回のワークを通してコーチングスキルや目標管理スキルを実際に身につけて頂きます。

また、自社に合った導入マニュアルを作成するワーク、自社に合わせて目標管理のテンプレートを作り変えるワーク等、すぐに自社の成果につなげて頂くことを目的に講座を作っています。

マネジメントが「わかる」ではなく、「できる」ようになるのが1on1マネジメントスクールです。

OKR講座

OKR講座では、オンラインにて会社やチームの目標管理の方法を各ステップごとに学んでいきます。

最終目標である会社のビジョン、そのビジョンを達成するためのチームや部署の目標設定、そしてチームや部署の目標を達成するための個人の目標設定をどのように設計・運用すればいいのか。
テンプレートを使いながら自社で実践して身につけて頂く講座です。

OKR講座は、経営者・管理職務向けの「管理職コース」と、社内講師や独立した研修講師となるための「専門家向けコース」に分かれます。

山内は「管理職コース」の全てと、「専門家コース」全３回のうち、２回登壇予定です。

OKR導入コンサルティングに比べて、リーズナブルにOKRを学べます。

ぜひご検討ください。

1on1マネジメントスクールについて詳しくはこちら