2日間の経営計画策定セミナーで作成した全社OKRを部門・四半期・社員個人の目標へ落とし込み、組織で目標を達成する仕組みづくりを支援します。

OKR導入について

経営計画と実績を毎月確認し、KPI・OKRの進捗、未達要因、次月の課題と行動を整理します。
AIは判断材料の提示や、調査シートの作成・従業員説明用の資料作成などのために活用します。