中小企業の管理職が育つ目標管理OKRｾﾐﾅｰを開催します。
管理職研修をやっても成果がでない！？
ＯＫＲはIntel（インテル）で生まれ、Googleが採用して急成長したことで有名になりました。
日本でもメルカリや日立製作所といった、成長を続ける企業で数多く導入されています。
OKRを通じて、管理職が育ち、成果が上がる理由を分かりやすくお伝えします。
セミナーの内容
１． 管理職ってどうやって育てるの？
２． 成果が出る目標管理のポイント
３． 管理職が勝手に育つしくみOKR
４． 目標を達成するOKRコミュニケーション
成果が出る1on1セミナーを開催します。
セミナー内容の詳細はこちら
近年、企業の組織マネジメントとして、
１on１が注目されており、
従業員が１００名以上の企業の実に７割以上が、
１on１を導入していると言われています。
１on１導入により、
部下のモチベーションやエンゲージメントを高め、
離職を減らしながら目標を達成できる組織を作っていくことが、
１on１を導入する最大の目的と言われています。
しかし実際には、
時間を使うだけの効果が感じられない・・・
現場や経営者の多くが、
このように感じているという調査結果が出ています。
では、どのようにすれば、
成果の出る１on１ができるのでしょうか？
そのことをお伝えするセミナーに登壇します。
（私以外の講師が話す場合も、内容は基本的に一緒です）
セミナーの内容
１．１on１面談テンプレートを使った実践
１on１面談の進め方を
テンプレートを使って実践的に学ぶことで、
１on１面談に必要なスキルや知識、
そして現場でどのように１on１面談を行えば
より効果が上がるかわかります。
２．１on１面談で必要なこと
１on１面談に必要な「目標」の扱い方や
コーチングをベースとしたコミュニケーション、
さらに教える力（ティーチング）や
気持ちを伝えあうアサーティブなど
管理職にとって必要なコミュニケーションについてお伝えします。
３．１on１で成果を上げるために必要な目標管理
管理職にとって必要なことは、
個人のマネジメントとチームのマネジメントの2つです。
１on１面談は個人に対するマネジメントですが、
同時にチームマネジメントを行う必要があります。
チームマネジメントに必要なノウハウである、OKRについてお伝えします。
４．１on１マネジメントスクールとは
１on１マネジメントスクールのご案内をさせていただきます。
１on１、OKRなどのカリキュラムを通じて、
どのようなことを学べるのか、
何が身につくのかをお伝えします。
セミナーについてさらに詳しく知りたい方は
こちらからご覧ください
倫理法人会で講演を行います。
テーマ：愛和と経営
日時：２０２４年４月２７日 ６：３０～７：３０
会場：西尾商工会議所
詳細やお申し込みはこちらから
https://rinri-aichi.jp/pr/archives/20301
ホームページを公開しました
経営者仲間や社員から、「ありえない」と言われるようにあ成長に挑みたい方は、ぜひホームページをご覧になってください。
