成果が出る1on1セミナーを開催します。
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近年、企業の組織マネジメントとして、
1on1が注目されており、
従業員が100名以上の企業の実に7割以上が、
1on1を導入していると言われています。
1on1導入により、
部下のモチベーションやエンゲージメントを高め、
離職を減らしながら目標を達成できる組織を作っていくことが、
1on1を導入する最大の目的と言われています。
しかし実際には、
時間を使うだけの効果が感じられない・・・
現場や経営者の多くが、
このように感じているという調査結果が出ています。
では、どのようにすれば、
成果の出る1on1ができるのでしょうか?
そのことをお伝えするセミナーに登壇します。
(私以外の講師が話す場合も、内容は基本的に一緒です)
セミナーの内容
1.1on1面談テンプレートを使った実践
1on1面談の進め方を
テンプレートを使って実践的に学ぶことで、
1on1面談に必要なスキルや知識、
そして現場でどのように1on1面談を行えば
より効果が上がるかわかります。
2.1on1面談で必要なこと
1on1面談に必要な「目標」の扱い方や
コーチングをベースとしたコミュニケーション、
さらに教える力(ティーチング)や
気持ちを伝えあうアサーティブなど
管理職にとって必要なコミュニケーションについてお伝えします。
3.1on1で成果を上げるために必要な目標管理
管理職にとって必要なことは、
個人のマネジメントとチームのマネジメントの2つです。
1on1面談は個人に対するマネジメントですが、
同時にチームマネジメントを行う必要があります。
チームマネジメントに必要なノウハウである、OKRについてお伝えします。
4.1on1マネジメントスクールとは
1on1マネジメントスクールのご案内をさせていただきます。
1on1、OKRなどのカリキュラムを通じて、
どのようなことを学べるのか、
何が身につくのかをお伝えします。
セミナーについてさらに詳しく知りたい方は
こちらからご覧ください