最強のチームビルディング®式ＯＫＲ

強みを活かす組織マネジメント

ダイバーシティ経営に代表される、多様な人材の活用の視点を取り入れた「チームビルディング®」こそが、労働人口不足の時代に成果を出す組織の方程式です。
チームビルディング®は、人材力×組織力×関係力から成り立っています。

企業の業績は、戦略を実行することで上がるのですが、企業にその戦略を実行する能力が伴わなければ、業績が上がることはありません。つまり、戦略の実行力が企業の業績を決めると言ってよいでしょう。

OKRで掲げた高い目標(ムーンショット)も、実行が伴わなければ、ただの絵に描いた餅です。

私たちは、OKR導入と同時に、組織の実行力を上げる最強のチームビルディング®研修を提供することによって、組織の戦略実行力をあげ、OKRを達成する力をソコアゲします。

また、ムーンショットを実現する過程では、当然、様々な問題や障害が発生します。OKR実現のためには、それらの課題をどう克服していくかが重要になりますが、私たちのコンサルティングでは、OKRの導入を進めていくなかで、解決が難しい問題や障害を、チームで解決するコミュニケーションの取り方を実践的に学んでいただきます。

海外では強みを活かすのが当たり前

OKRが生まれた海外では、一人ひとりの強みを活かすマネジメントが当たり前なのですが、当たり前であるがゆえに、日本に組織マネジメントとして入ってくるときには、そのことが強調されることはありません。

調査会社ギャラップの調査によると、強みを活かす組織の生産性やエンゲージメントは、そうでない組織に比べて高いことが分かっていますが、日本では、経営に強みを活かす取組は、一部の企業に限られています。

私たちは、『効き脳診断』という思考特性診断により、一人ひとりの強みを診断し、これを活かする組織づくりを支援するとともに、課題をチームで解決するコミュニケーションの取り方を伝えて、OKRを実行する能力を高めます。

強みを活かす診断