1on1を実施する際の注意点と解決策
時間的負荷が高い |
1on1は週1回~月1回、1回30分~1時間の時間をかけて実施します。 「1on1に時間を取られて仕事ができない」 1on1をうまく浸透させるためには、社内の心理的な抵抗をどう超えていくかが重要です。 <解決策> |
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上司のコミュニケーションスキルによって成果が変わる |
1on1で成果をあげるためには、信頼関係の醸成や、効果的な質問が重要であり、そのためには、部下の成長を支援する態度や、コーチングスキルなどのコミュニケーション能力が必要ですが、中小企業では、コミュニケーションスキルの研修をほとんど受けることは無いため、上司の能力次第で1on1の成果に差が出てしまいます。 <解決策> |
効果が出るまで時間がかかる |
1on1ミーティングを効果的に行うためには、信頼関係の構築が欠かせませんが、信頼関係は一朝一夕に深まるものではありません。 また、人は様々な仕事の経験を積み重ね、概念化することによって徐々に成長していくため、一回の1on1でいきなり成果があがることは稀であり、このことが、メンバーの負担感につながります。 <解決策> |