なぜ、中期経営計画は実行されないのか

中期経営計画を作っても実行されない原因は、社員のやる気や能力不足とは限りません。多くの中小企業では、計画を行動へ変える仕組みが不足しています。

1.多くの課題の中から、優先順位を決める仕組みがない
2.経営戦略を、部門や社員の目標へ落とし込む仕組みがない
3.進捗を定期的に確認し、軌道修正する仕組みがない

本支援では、経営ﾌﾚｰﾑﾜｰｸのBSCで経営課題の優先順位を整理し、OKRで会社の目標を社員の行動へつなげます。経営計画を作るだけでなく、社員が自律的に動ける仕組みづくりまで見据えて支援します。